Департамент экономической политики и развития города Москвы совместно с Компанией БФТ начал реализацию проекта по совершенствованию подходов к финансовому обеспечению оказания услуг (выполнения работ) государственными учреждениями города.
Департамент экономической политики и развития города Москвы совместно с Компанией БФТ начал реализацию проекта по совершенствованию подходов к финансовому обеспечению оказания услуг (выполнения работ) государственными учреждениями города.
В 2013 году в Департаменте экономической политики и развития г. Москвы была проведена значительная работа по систематизации и совершенствованию нормативно-правовой и методической базы. Проведенные мероприятия определили подходы и требования к формированию перечней государственных услуг (работ), а также государственных заданий, оказываемых и выполняемых государственными учреждениями города. Компания БФТ приняла активное участие в реализации данного проекта. Так, экспертами Компании были разработаны методические подходы, включавшие в себя анализ существовавших на тот момент перечней государственных услуг (работ) и подходов к их формированию, и предложения по их совершенствованию и рекомендации по их доработке.
Однако, несмотря на достигнутые в 2013 году результаты, нерешенными остались некоторые принципиально важные для построения эффективной системы управления государственными учреждениями города Москвы задачи:
В 2013 году в Департаменте экономической политики и развития г. Москвы была проведена значительная работа по систематизации и совершенствованию нормативно-правовой и методической базы. Проведенные мероприятия определили подходы и требования к формированию перечней государственных услуг (работ), а также государственных заданий, оказываемых и выполняемых государственными учреждениями города. Компания БФТ приняла активное участие в реализации данного проекта. Так, экспертами Компании были разработаны методические подходы, включавшие в себя анализ существовавших на тот момент перечней государственных услуг (работ) и подходов к их формированию, и предложения по их совершенствованию и рекомендации по их доработке.
Однако, несмотря на достигнутые в 2013 году результаты, нерешенными остались некоторые принципиально важные для построения эффективной системы управления государственными учреждениями города Москвы задачи:
- Переход к реальным единым нормативам и отказ от индивидуальных выравнивающих коэффициентов для отдельных учреждений.
- Совершенствование содержательного наполнения и форм представления информации в автоматизированной системе управления государственными финансами (АСУ ГФ), в которой в настоящее время работают более 3400 организаций и учреждений г. Москвы.
- Завершение процесса реструктуризации и повышения эффективности деятельности сетей государственных учреждений г. Москвы, подведомственных различным органам исполнительной власти.
- Разработка методических подходов к созданию условий для использования единых нормативов финансового обеспечения оказания государственных услуг (выполнения работ).
- Разработка методических подходов к определению потенциальных источников повышения эффективности бюджетных расходов на оказание государственных услуг (выполнение работ).
- Разработка подходов к форме, структуре и содержанию регламентов ведения справочников АСУ ГФ, ответственность за формирование которых возложена на Департамент экономической политики и развития г. Москвы (категории потребителей, показатели объема, показатели качества, виды (группы) учреждений).