В эфире свежего выпуска авторской программы генерального директора БФТ-Холдинга Натальи Зейтениди – Екатерина Григорьева, директор по закупкам ПАО «Россети». Она рассказала об особенностях управления процессами закупок в одном из крупнейших электросетевых холдингов мира, рейтинговании дочерних компаний в качестве эффективного мотивационного механизма, успешном импортозамещении электротехнического оборудования и проекте по созданию единой автоматизированной системы управления логистикой и МТО.
Поскольку группа компаний довольно обширная, у нас существует такой механизм мотивации, как переход сотрудника, получившего достаточно высокую квалификацию в процессе работы в группе компаний, из внучатого общества в дочернее, из дочернего – в материнскую компанию. Это довольно сильный мотивирующий фактор.
Вся группа компаний объединена единой закупочной политикой. Основные правила проведения закупочных процедур, установленные в нашем Положении о закупках, – это единый стандарт закупок, который утвержден Советом директоров ПАО «Россети» и к которому присоединились все компании, входящие в группу.
Так как основными видами деятельности компании являются технологическое присоединение и обеспечение надежного энергоснабжения потребителей, мы выделили в отдельную группу закупки для обеспечения нужд потребителей в технологическом присоединении. Так как технологическое присоединение – это сильно зарегламентированный по срокам законодательством процесс, мы разработали наиболее упрощенную схему проведения закупочных процедур, которая позволяет максимально быстро выйти на заключение договора подряда и начать реализацию процедуры технологического присоединения.
Это так называемый предквалификационный отбор, в результате которого выбирается пул рамочных подрядчиков, прошедших квалификацию, проверку, наличие всех необходимых разрешений для выполнения работ. И далее среди них мы проводим запросы цен. По мере подачи заявок на технологическое присоединение определяются объемы работ, необходимые для производства. Соответственно, объявляется короткая процедура среди уже заранее выбранных квалифицированных подрядчиков – это позволяет сократить сроки всего процесса технологического присоединения.
Авторская программа Натальи Зейтениди «ПРО Закупки» позволяет узнать об устройстве «внутренней кухни» управления процессами закупок в крупных компаниях и корпорациях страны. В центре внимания – беседы с ведущими экспертами и управленцами в сфере управления корпоративной закупочной деятельностью об особенностях закупочных и снабженческих процессов в организациях, а также о тенденциях, лайфхаках и применяемых в работе цифровых технологиях для автоматизации закупок. Новые выпуски выходят на телеканале «ПРО БИЗНЕС».
Источник: телеканал «ПРО БИЗНЕС»