Медиацентр

Заместитель директора Дирекции управления данными БФТ-Холдинга Екатерина Занозина – о том, зачем крупному бизнесу нужны инструменты аналитики в своей статье для РБК.

Какие бизнес-процессы компаний будет закрывать ИИ в будущем, какие ошибки допускаются при внедрении ИИ сейчас и какие факторы влияют на успех реализации проектов с ИИ? Алексей Краснер, руководитель направления Департамента методологии, анализа и консалтинга БФТ-Холдинга, в колонке на РБК поделился своим экспертным мнением об использовании ИИ в бизнесе.

Если закупки в компании осуществляются в рамках 223-ФЗ, то полноценная интеграция корпоративной SRM-системы с ЕИС и ГИС НР – это ключевой фактор для обеспечения соответствия законодательным требованиям, повышения прозрачности и эффективности процесса закупок, а также оптимизации расходов и минимизации рисков. О том, почему важно обеспечить интеграцию SRM-системы с ЕИС и ГИС НР, рассказал директор Департамента закупок и финконтроля БФТ-Холдинга Рустам Ардавов в статье для экспертной колонки РБК.

Чтобы данные превратились в ценный актив компании, необходимо научиться качественно обрабатывать их: собирать, упорядочивать, обогащать, дедуплицировать, классифицировать, обеспечивать требуемое качество данных, формируя мастер-данные. Автоматизировать все эти процессы и обеспечить реализацию проектов, связанных с управлением данными, помогают MDM-системы или платформы управления мастер-данными. Директор Департамента систем управления данными БФТ-Холдинга Максим Зацепин рассказал о подходах к управлению НСИ в статье для РБК.

«Цифровые двойники» объектов капитального строительства позволяют получать полную актуальную информацию о состоянии объектов. Использование «цифровых двойников» позволяет контролировать ход строительства, оптимизировать использование ресурсов, обеспечивать соответствие проектным требованиям и снижать затраты на эксплуатацию объекта, связанные с обслуживанием и ремонтом. О применении «цифровых двойников» в сфере строительства и эксплуатации рассказала ведущий консультант Департамента методологии, анализа и консалтинга БФТ-Холдинга Наталья Буянова в статье для РБК.

Замена системы управления закупками на отечественную разработку — это необходимый процесс для многих компаний в современных условиях. Тщательный анализ текущих потребностей, выбор подходящего решения и планирование процесса помогут минимизировать риски и обеспечить успешный переход. О выборе российского аналога SRM-системы рассказывает Рустам Ардавов, директор Департамента закупок и финконтроля БФТ-Холдинга, в статье для РБК.