Компания «Бюджетные и Финансовые Технологии» расширяет свою региональную сеть. Новые филиалы открылись в Ростовской и Ульяновской областях.
Компания «Бюджетные и Финансовые Технологии» расширяет свою региональную сеть. Новые филиалы открылись в Ростовской и Ульяновской областях.
Сегодня география внедрений Компании БФТ охватывает 79 субъектов РФ, при этом в 22 регионе реализованы централизованные ИТ-проекты. Постоянное расширение и централизация внедряемых решений БФТ в субъектах РФ влечет за собой открытие новых филиалов, чтобы иметь возможность максимально оперативно и всесторонне сопровождать создаваемую ИТ-инфраструктуру в регионах. Так, в структуре БФТ действуют центры клиентского сопровождения и техподдержки, расположенные в различных регионах России. До недавнего времени, число таких центров, составляющих филиальную сеть, равнялось 18-ти.
В конце этого года число представительств Компании БФТ на территории страны увеличилось до 20. Новые филиалы были созданы в Ростовской и Ульяновской областях, где в настоящее время идет активная и большая работа по внедрению и развитию централизованной модели управления общественными финансами на базе продуктов линейки АЦК. Так, в Ростовской области сегодня создана единая автоматизированная система управления общественными финансами, к которой в настоящее время подключены более 16 000 пользователей. Участники бюджетного процесса Ростовской области работают в централизованных системах планирования и исполнения бюджета – «АЦК-Планирование» и «АЦК-Финансы». Кроме того, более 1300 Заказчиков области работают в системе управления закупками «АЦК-Госзаказ». В Ульяновской области создана не менее масштабная ИТ-инфраструктура финансового управления, охватывающая ключевые направления бюджетного процесса и где в целом работают около 4400 пользователей – планирование и централизованное в масштабе области исполнение бюджета, единая система управления закупочной деятельностью.
Сегодня география внедрений Компании БФТ охватывает 79 субъектов РФ, при этом в 22 регионе реализованы централизованные ИТ-проекты. Постоянное расширение и централизация внедряемых решений БФТ в субъектах РФ влечет за собой открытие новых филиалов, чтобы иметь возможность максимально оперативно и всесторонне сопровождать создаваемую ИТ-инфраструктуру в регионах. Так, в структуре БФТ действуют центры клиентского сопровождения и техподдержки, расположенные в различных регионах России. До недавнего времени, число таких центров, составляющих филиальную сеть, равнялось 18-ти.
В конце этого года число представительств Компании БФТ на территории страны увеличилось до 20. Новые филиалы были созданы в Ростовской и Ульяновской областях, где в настоящее время идет активная и большая работа по внедрению и развитию централизованной модели управления общественными финансами на базе продуктов линейки АЦК. Так, в Ростовской области сегодня создана единая автоматизированная система управления общественными финансами, к которой в настоящее время подключены более 16 000 пользователей. Участники бюджетного процесса Ростовской области работают в централизованных системах планирования и исполнения бюджета – «АЦК-Планирование» и «АЦК-Финансы». Кроме того, более 1300 Заказчиков области работают в системе управления закупками «АЦК-Госзаказ». В Ульяновской области создана не менее масштабная ИТ-инфраструктура финансового управления, охватывающая ключевые направления бюджетного процесса и где в целом работают около 4400 пользователей – планирование и централизованное в масштабе области исполнение бюджета, единая система управления закупочной деятельностью.
 |
Обеспечение качественной технической поддержки в процессе внедрения и эксплуатации продуктов – одно из приоритетных направлений Компании БФТ, придающей высокое значение потребностям своих Клиентов. Коммерческий директор Компании БФТ Наталья ЗЕЙТЕНИДИ, комментируя открытие филиалов, отметила:
«Учитывая высокую конкуренцию на рынке, обусловленную текущими экономическими условиями, качество программных продуктов и их сопровождения для заказчиков является определяющим фактором на фоне прочих равных возможностей. Для поставщиков сегодня качество разрабатываемых ими ИТ-продуктов и сервисной поддержки однозначно определяет их «светлое будущее». Поэтому наша цель – предложить пользователям самые лучшие продукты и услуги, при помощи которых они смогут решить свои задачи. Для того, чтобы соответствовать ожиданиям наших Клиентов, и Заказчики всегда оставались довольны результатом, для себя мы определили четкий курс развития, в основе которого постоянное повышение качества работ на проектах внедрения и сопровождения. Расширение региональной сети центров клиентского сопровождения является одним из инструментов реализации выбранного курса и, в первую очередь, затрагивает те регионы, где идет реализация масштабных проектов, чтобы иметь возможность на месте оперативно реагировать на запросы пользователей». |