6 июня в Москве состоялось подведение итогов XII Всероссийского конкурса «Лучшее муниципальное образование России в сфере управления общественными финансами». В числе лауреатов конкурса – 8 Клиентов Компании БФТ: Октябрьский район Ростовской области, город Шахты Ростовской области, Белгородский район Белгородской области, Сосновоборский городской округ Ленинградской области, Городецкий муниципальный район Нижегородской области, а также города Братск, Пермь и Сургут.
|
Дипломантом I степени стал Октябрьский район Ростовской области. В Ростовской области на базе решений Компании БФТ «АЦК-Планирование» и «АЦК-Финансы» создана единая система управления общественными финансами. С 2016 года все муниципальные образования области осуществляют планирование и исполнение бюджета централизованно. Сегодня в единой централизованной системе работают более 30 000 пользователей.
|
Сразу двое Клиентов Компании БФТ были награждены дипломом II степени – город Шахты Ростовской области и Белгородский район Белгородской области. Все муниципалитеты Белгородской области работают в централизованных системах исполнения бюджета «АЦК-Финансы» и управления закупками «АЦК-Госзаказ». В Белгородском районе планирование бюджета осуществляется в системе «АЦК-Планирование». В Комитете финансов и бюджетной политики администрации Белгородского района Белгородской области также функционирует комплексная система автоматизации ведения учета «АЦК-Бюджетный учёт».
|
Диплом III степени получили Сосновоборский городской округ Ленинградской области и Городецкий муниципальный район Нижегородской области. Управление общественными финансами Ленинградской области осуществляется на основе централизации и интеграции процессов планирования («АЦК-Планирование»), исполнения бюджета («АЦК-Финансы») и управления государственными и муниципальными закупками («АЦК-Госзаказ»). В единой системе Ленинградской области работают более 12000 пользователей. Бюджетное планирование и управление бюджетом в Городецком муниципальном районе Нижегородской области осуществляется в системах «АЦК-Планирование» и «АЦК-Финансы» соответственно.
|
Награды в специальных номинациях получили Клиенты Компании – города Братск, Пермь и Сургут.
- Братск был отмечен победителем в номинации «За высокое качество планирования и исполнения бюджета». Процессы планирования и управления бюджетом в городе автоматизированы на базе решений «АЦК-Планирование» и исполнения бюджета «АЦК-Финансы». Реализация новых подходов к планированию закупок в городе осуществляется в системе «АЦК-Муниципальный заказ».
- Победу в номинации «За высокое качество организации предоставления муниципальных услуг» одержал г. Пермь. Управление бюджетным процессом г. Перми осуществляется в рамках централизованных систем «АЦК-Планирование» и «АЦК-Финансы», установленных в регионе. Кроме того, управление муниципальными закупками г. Перми осуществляется в системе «АЦК-Муниципальный заказ».
- В номинации «За лучшее управление муниципальным долгом» награжден г. Сургут. Информация о бюджете г. Сургута в доступной форме представлена в сети Интернет на отдельном информационном портале «Бюджет для граждан». Созданный на базе «АЦК-Открытый бюджет». Портал интегрирован с автоматизированной системой планирования бюджета «АЦК-Планирование» и системой исполнения бюджета «АЦК-Финансы», установленными в Департаменте финансов Администрации г. Сургута. Управление муниципальными закупками в городе реализовано на базе системы «АЦК-Муниципальный заказ».
|
Официальное объявление итогов конкурса и награждение победителей состоялось в рамках XII Всероссийской конференции «Бюджетная политика муниципальных образований в современных условиях», главным партнером которой стала Компания БФТ. На конференции эксперты обсудили вопросы повышения доходной базы местных бюджетов и повышения эффективности расходования бюджетных средств, совершенствования межбюджетных отношений на региональном и муниципальном уровнях. Вместе с тем, финансисты обратили внимание, что в текущих реалиях невозможно представить бюджетный процесс и принятие социально значимых решений без активного взаимодействия органов местного самоуправления и населения. Поэтому развитие инициативного бюджетирования на местах – это еще одна важная тема, которая требует широкого обсуждения.
Именно этой теме и использованию ИТ-технологий в практике инициативного бюджетирования было посвящено выступление коммерческого директора Компании БФТ Натальи Зейтениди. Она отметила, что сегодня обеспечению обратной связи между органами власти и общественностью способствует внедрение новых технологий управления, в т.ч. практик инициативного бюджетирования. «Участие граждан в решении вопросов местного значения в короткие сроки приводит к росту заинтересованности населения в получении детальной бюджетной информации. Одной из площадок для обмена мнениями между органами власти и общественностью является портал. Зачастую имеющиеся порталы решают какую-то одну задачу – например, содержат опросы, размещают нормативно-правовые акты и справочную информацию. По-настоящему востребованными порталы станут, когда будут единым центром для обеспечения коммуникации между населением и органами власти. Базовая задача портала дать пользователю представление о том, что такое инициативное бюджетирование, как работает механизм, какой порядок действий на различных этапах реализации проектов», - заключила Наталья Зейтениди.
|
На решение задач по инициативному бюджетированию направлен созданный Компанией «Бюджетные и Финансовые Технологии» Интернет-портал «Решаем вместе». Зарегистрироваться на портале может любой гражданин, в том числе через ЕСИА. После регистрации он может предложить инициативу, подать заявку на вступление в инициативную группу, либо проголосовать за проекты, которые прошли отбор. В целом портал «Решаем вместе» обеспечивает сопровождение полного цикла мероприятий инициативного бюджетирования: прием заявок, проведение голосований, формирование и выгрузку отчетов. В частности, в личном кабинете сотрудника органа власти представлена основная статистическая и аналитическая информация по инициативам и проектам.
Запуск портала «Решаем вместе» нацелен на достижение социальных, экономических и управленческих эффектов за счет предоставления гражданам возможности оказывать реальное влияние на решение наболевших и острых проблем. В результате растет уровень доверия граждан к органам власти, повышается качество выполняемых работ и зачастую снижается стоимость проектов, а главное – существенно повышается качество жизни.