Итоги года с БФТ

Новые масштабы цифровизации в проектах федерального уровня

• Социальный фонд России, ПАО «Ростелеком»

В 2024 году было продолжено развитие Единой цифровой платформы в социальной сфере (Социальное казначейство) совместно с ПАО «Ростелеком». В результате на сегодняшний день платформа предоставляет возможность одновременной работы около 80 млн внешних пользователей, более 700 млн выплат ежегодно проходит через систему, а 90% онлайн-услуг доступны для получения в круглосуточном режиме.

Кроме того, была разработана и внедрена система консолидации и нормализации данных – одна из самых масштабных MDM-систем в рамках российских ГИС. Произведен запуск единого реестра многодетных семей – внесены сведения о более чем 2,25 млн многодетных семей из 89 регионов РФ.

В рамках обеспечения эксплуатации ФГИС ЕИИС «Соцстрах» более 1 млн электронных листов нетрудоспособности выдается каждую неделю, в системе зарегистрировано 4,5 млн юридических лиц, и ежегодно 55 млн человек получают социальные пособия и льготы. 

• Росреестр, ПАО «Ростелеком»

Ведется работа по созданию Единой цифровой платформы «Национальная система пространственных данных» (ЕЦП НСПД), консолидирующей все пространственные данные о земле и недвижимости страны в едином пространстве. Всего на текущий момент в рамках проекта по развитию ФГИС ЕЦП НСПД создано 20 электронных сервисов, утверждена 31 дорожная карта с пилотными субъектами и загружено более 3000 пространственных слоев из информационных систем поставщиков. На платформе зарегистрированы более 65,5 тысяч пользователей – граждан, представителей бизнеса и органов власти.

Продолжилась работа по модернизации федеральной государственной информационной системы «Единый государственный реестр недвижимости», автоматизирующей деятельность центрального аппарата Росреестра и его управлений (ЕГРН 2.0). 

• Роструд, ПАО «Ростелеком»

БФТ-Холдинг автоматизировал процесс приема заявок на целевое обучение в рамках развития Единой цифровой платформы «Работа в России», что позволило крупнейшим компаниям страны привлекать высококвалифицированные профильные кадры, а соискателям – обучаться по интересной специальности и гарантированно устраиваться на работу. На сегодняшний день образовательные организации разместили на платформе более 269 тысяч конкурсных групп (условий приема) на программы среднего профессионального и высшего образования, работодатели и соискатели сформировали свыше 233 тысяч заявок на целевое обучение, а также было заключено более 43 тысяч договоров на целевое обучение.

• Минздрав России

БФТ-Холдинг завершил проект по развитию Реестра нормативно-справочной информации (РНСИ) в сфере здравоохранения. Сервис получил новую функциональность в соответствии с актуальными требованиями к данному ресурсу, а широкому кругу пользователей Портала НСИ стали доступны дополнительные возможности. Сегодня на Портале НСИ ведется более 1800 справочников и классификаторов, а общее количество записей в справочниках составляет более 400 млн. Система предоставляет возможность одновременной работы на Портале НСИ свыше 10 тысяч пользователей. 

• Росстат

В 2024 году была введена в промышленную эксплуатацию Система управления ресурсами. В качестве технологической основы выступила EAM-система «БФТ.Управление активами». Теперь все организации, входящие в структуру ведомства, ведут планирование и учет имущества, а также контроль мероприятий по его обслуживанию в единой системе управления имущественными активами. Сегодня Система управления ресурсами аккумулирует в единой среде информацию о более чем 3000 объектах имущества Росстата. В ней работают сотрудники Центрального аппарата Росстата и 70 территориальных органов – в целом более 1100 пользователей.

Новые проекты в корпоративном сегменте

В 2024 году БФТ-Холдинг приступил к реализации новых проектов в корпоративном сегменте:

• ПАО «Ростелеком»

Одним из крупных проектов этого года является внедрение SRM-системы «БФТ.Закупки» в ПАО «Ростелеком» в рамках корпоративной политики импортозамещения. В результате автоматизирован весь цикл закупок, предусмотренный Федеральным законом № 223-ФЗ и Положением о закупках товаров, работ, услуг ПАО «Ростелеком».

• АО «Татспиртпром»

Еще одним проектом, стартовавшим в 2024 году, является внедрение системы управления закупками «БФТ.Закупки» в АО «Татспиртпром». На сегодняшний день проект находится на стадии реализации.

• ГК «Основа»

Совместно с компанией HRlink и внутренней функционально-технологической командой Заказчика завершен проект внедрения платформы электронного кадрового документооборота (КЭДО) в ГК «Основа». Теперь более 2500 сотрудников Группы Компаний, включая тех, у кого не предусмотрено наличие автоматизированных рабочих мест, получили возможность полноценного взаимодействия с КЭДО. Более 1200 пользователей используют КЭДО в мобильном приложении, а свыше 200 сотрудников были приняты на работу с помощью системы. 

Курс на цифровизацию регионов

В уходящем году команда БФТ-Холдинга работала над масштабными проектами в регионах и муниципалитетах нашей страны, среди которых: 

• Развитие систем аналитики в рамках импортозамещения в Москве;
• Региональная система централизованного бюджетного учета в Волгоградской области;
• Система автоматизации внутреннего финансового контроля в Пермском крае и Воронеже, автоматизация деятельности контрольно-счетных органов в г. Нижний Новгород. Проекты были реализованы на базе программного продукта «БФТ.Бюджетный контроль»;
• Централизация учета государственного и муниципального имущества региона в Нижегородской области и Ханты-Мансийском автономном округе – Югре на базе продукта «БФТ.Имущество»;
• Диалоговые роботы и голосовые помощники в Воронежской и Мурманской областях на основе решения компании BSS.

Цифровая трансформация вузов

В 2024 году система кадрового электронного документооборота (КЭДО) HRlink из партнерского портфеля БФТ-Холдинга успешно внедрялась в вузах.

Платформа уже работает в Балтийском федеральном университете имени Иммануила Канта (БФУ). На сегодняшний день 94% сотрудников БФУ перешли на КЭДО, в системе зарегистрировано свыше 1800 пользователей, включая 10 кадровых специалистов. Университету удалось значительно сократить временные и финансовые затраты на оформление и хранение кадровой документации – подписание и отправка документов в режиме онлайн теперь занимает несколько секунд. Для БФТ-Холдинга проект в БФУ стал первым опытом внедрения безбумажного кадрового документооборота в вузе.

БФТ-Холдинг совместно с компанией HRlink реализовал проект внедрения платформы КЭДО в ИТ-инфраструктуру Алтайского государственного университета. На текущий момент проект успешно реализован в головном вузе и двух филиалах. 98% сотрудников университета уже используют КЭДО – в системе зарегистрировано свыше 1950 пользователей. За период с сентября по декабрь 2024 года через систему КЭДО прошло более 18 тысяч документов. Еще два филиала вуза будут переведены на КЭДО в январе 2025 года.

В рамках сотрудничества с вузами в компании в течение нескольких лет действуют два некоммерческих проекта – «БФТ-ВУЗ» и «БФТ-Стажер».

«БФТ-ВУЗ» представляет собой успешный пример образовательного партнерства и охватывает 32 высших учебных заведения из 18 регионов страны. В текущем году к проекту присоединились еще семь вузов. В 2023-2024 учебном году 54 преподавателя и более 400 студентов вузов прошли обучение в рамках проекта «БФТ-ВУЗ» и научились работать с системами линейки АЦК.

В рамках проекта «БФТ-Стажер» проводится активная работа со студентами и выпускниками. Они могут пройти стажировку и освоить практические навыки работы в разработке, тестировании, сопровождении и документировании программных продуктов БФТ-Холдинга. Благодаря проекту в 2023-2024 году в штат БФТ после стажировки было зачислено 38 человек, а 55 студентов проходят стажировку в настоящий момент. На сегодняшний день в рамках проекта «БФТ-Стажер» с БФТ сотрудничают 13 вузов страны, а в следующем году планируется значительное расширение проекта.

Расширение партнерской сети

С 2023 года в БФТ-Холдинге работает партнерская программа по реализации и внедрению БФТ-решений в корпоративном секторе. В партнерской программе участвуют интеграторы, дистрибьюторы и торговые партнеры. В настоящее время партнерская сеть БФТ-Холдинга насчитывает 26 компаний, таких как OCS Distribution, ГК МОNT, НОРБИТ, КОРУС Консалтинг и другие. В 2024 году к программе присоединились 15 компаний.

Развитие продуктовой линейки

В 2024 году БФТ-Холдинг активно работал над развитием продуктовой линейки. Запущена новая версия low-code платформы «БФТ.Платформа». Фокус улучшений был направлен на дальнейшее повышение защищенности создаваемых на ее основе прикладных программных решений, а также на новые возможности в технологиях интеграции данных и искусственного интеллекта. Сервис для подписания документов руководителем «БФТ.ТОП» теперь полностью совместим с отечественной операционной системой (ОС) «Аврора».

Признание в рейтингах

По итогам уходящего года БФТ-Холдинг занял 50 место в рейтинге «TAdviser100: Крупнейшие ИТ-компании в России», а также 40 место в рейтинге «CNews300: Крупнейшие ИТ-компании России».

В рейтингах крупнейших ИТ-компаний и групп по версии RAEX БФТ занял 3 место в области дистрибуции, 6 место в сфере разработки программного обеспечения и 11 место в области информационных и коммуникационных технологий. БФТ-Холдинг – в числе лидеров обзора «Цифровизация закупок» по версии TAdviser. Кроме того, компания заняла 21 место в рейтинге работодателей в российской IT-сфере по версии Хабр Карьера. 

Построение привлекательного бренда ИТ-работодателя и нематериальная мотивация сотрудников

В 2024 году команда БФТ-Холдинга продолжила активный рост – к коллективу присоединилось более 400 профессионалов, благодаря чему общее количество сотрудников превысило отметку в 2700 человек из более чем 140 городов России.

В БФТ-Холдинге активно развивается система нематериальной мотивации сотрудников. Новый проект «Карьерный компас БФТ» по профориентации школьников охватил 130 семей наших специалистов. В уходящем году в компании была запущена программа корпоративных скидок и привилегий BestBenefits, организованы онлайн-клуб для совместных тренировок и шахматный клуб, впервые был проведен киберспортивный турнир.

В преддверии новогодних праздников для команды БФТ-Холдинга проводится ряд праздничных мероприятий. По традиции дети сотрудников получают сладкие новогодние подарки. Также для создания новогоднего настроения было запущено множество активностей: на внутреннем портале сотрудники делятся своими креативными идеями в рубрике «Идеи к Новому году своими руками», за что могут заработать внутреннюю корпоративную валюту. С ее помощью можно компенсировать расходы на билеты на детские новогодние ёлки. Команды коллег с энтузиазмом регистрируются для участия в онлайн-игре «Код Нового года» – победителей ждут корпоративные подарки и награды в различных номинациях.