Искусственный интеллект и Low-сode инструменты в закупках: |
Расскажем об использовании ИИ и Low-сode инструментах в SRM
Бесплатный вебинар
11:00 (МСК)
21 мая
С какими сложностями сталкиваются компании
при автоматизации закупок?
SRM-системы на этапе внедрения адаптируют к существующим бизнес-процессам и методологиям, принятым в компании. Но в процессе эксплуатации системы могут поменяться маршруты согласования, появиться новые требования или измениться другие аспекты деятельности. В этом случае у заказчиков должна быть возможность легко внедрить изменения в работу и адаптировать систему закупок под новые условия.
Изменение закупочной деятельности в компании
Специалистам по закупкам часто приходится вручную проверять поставщиков, сравнивать цены и проверять соответствие технического задания коммерческим предложениям или локальным нормам, принятым в компании. Эти и другие типовые операции можно поручить искусственному интеллекту — сэкономить время специалиста и исключить «человеческий фактор».
«Ручная» проверка цен, документов и поставщиков
Расчёт и обоснование начальной цены, подготовка проектов документов и согласование подготовленных проектов документов — одни из самых трудозатратных процессов специалиста. Они отнимают много времени и приводят к увеличению общего срока закупок. Современные SRM-системы позволяют оптимизировать эти процессы и уменьшить когнитивную нагрузку на сотрудников.
Временные затраты на подготовку документов
На вебинаре вы узнаете:
Как сократить время на подготовку документов
Как настроить SRM-систему не только на этапе внедрения,
Как бесшовно встроить систему закупок в цифровую инфраструктуру компании —
и ускорить процесс закупок с помощью искусственного интеллекта, машинного обучения и алгоритмов.
но и на этапе эксплуатации, в том числе с применением технологии BPM (Business Process Management).
настроить интеграцию с бухгалтерскими, финансовыми, складскими и другими информационными системами, а также с ЭТП.
Программа вебинара
Внедрение SRM-системы «БФТ-Закупки» в ПАО «Ростелеком»
4
Интеллектуальные технологии в управлении закупками
3
Дмитрий Романов
Управляющий директор «Преферентум», компания SL Soft
Low-сode решение «БФТ.Закупки»: управление процессами при подготовке закупок
Павел Шишов
Руководитель направления аналитического управления департамента закупок и финконтроля БФТ-Холдинга
2
Трансформация процессов управления закупками
Юлия Захаренко
Директор по маркетингу и партнерским отношениям БФТ-Холдинга
1
БФТ-Холдинг – российский вендор, поставщик программных продуктов и заказных решений для цифровой трансформации государственного сектора и бизнеса.
лет автоматизации управления закупками в организациях любого масштаба
20
тысяч пользователей
>45
15+
федеральных проектов
региона, где реализованы проекты разного уровня
22
О БФТ-Холдинге
Цифровое портфолио
Наша экспертиза в сфере закупок
региона РФ
83
Социальный фонд России
Минцифры России
Росреестр
ПАО «Ростелеком»
Роструд
Входим в число членов Союза закупщиков России
ТОП-10
крупнейших поставщиков услуг заказной разработки ПО
ТОП-10
компаний по поставке ИТ-решений для госсектора
ТОП-5
компаний по поставке ИТ-решений из реестра отечественного программного обеспечения
21 МАЯ 11:00 (МСК) Расскажем об использовании ИИ и Low-сode инструментов в SRM
21 МАЯ 11:00 (МСК) Расскажем об использовании ИИ и Low-сode инструментов в SRM